Pequenas melhorias, grande impacto.
Colete ideias de melhoria de todos os níveis. Avalie, implemente e meça os resultados. Transforme o que o chão de fábrica enxerga em ganhos duradouros.
Equipes de operações do mundo todo confiam no TeamGuru
15.000+usuários ativos 59países 190.000+problemas resolvidos
As melhores ideias não tinham para onde ir
Quem fazia o trabalho via o desperdício todos os dias. Mas não havia como enviar uma ideia, nem processo para avaliá-la, nem retorno. As pessoas pararam de sugerir. A melhoria virou iniciativa de cima para baixo, em vez de hábito diário.
Agora cada ideia tem um caminho
O TeamGuru dá a cada colaborador um jeito simples de enviar uma ideia de melhoria de qualquer dispositivo. Cada ideia é pontuada, aprovada e acompanhada da proposta até o resultado verificado. As melhorias comprovadas passam para a etapa Publicado, onde as outras unidades podem encontrá-las e copiar o que funciona.
Point Kaizen no TeamGuru
Point Kaizen: o operador enxerga, a empresa inteira vê o resultado
O Point Kaizen é a menor melhoria que existe: uma pessoa, um ponto, uma mudança. Uma caixa de peças atrás do operador, uma faixa de corredor apagada, uma etiqueta que ninguém consegue ler. O operador vê isso a cada turno. O que trava a solução é a papelada. Veja o caminho de uma pequena ideia no TeamGuru, do celular no chão de fábrica ao relatório na TV da planta.
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O operador registra em dois minutos
Um título, uma frase e uma foto de como está hoje. Na língua dele, pelo celular ou pelo terminal da linha. Os operadores entram como usuários light: uma tela mais simples, só com o que o chão de fábrica precisa, e licença mais barata.
Usuário light · tela simplificadaNovo Point KaizenTítuloPeças fora do alcance no posto de montagem 3Descrição curtaDuas caixas ficam atrás e do meu lado. A cada ciclo eu giro o corpo e me estico para pegar as peças. Colocar num trilho na frente do dispositivo.Categoria ErgonomiaFoto, antes Enviar - 2
Seu fluxo de aprovação, com suas etapas
Rascunho, Aprovado para implementação, Implementado, Publicado. Foi assim que um fabricante configurou. O seu pode ter três etapas ou seis, com os nomes que o seu pessoal usa. O supervisor comenta direto no kaizen e marca com @ quem precisa dar uma olhada.
Etapas do KaizenRascunhoAprovado para implementaçãoImplementadoPublicadoDSDaniela Souza@Eduardo Lima Boa ideia, pode avaliar? A manutenção consegue instalar o trilho este mês?
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Toda linha pontua do mesmo jeito
Impacto, originalidade, viabilidade: 1, 3 ou 5 pontos cada, e um total que o comitê usa para ordenar as ideias. Nas etapas seguintes a pontuação fica bloqueada, e ninguém a muda depois. Você define os critérios e os pontos do seu programa.
Pontuação do KaizenPontuação bloqueada nesta etapaImpactoAlto impacto: ciclo menor, menos risco de lesão135OriginalidadeMelhoria incremental135ViabilidadePronta para implementar135Pontuação total 11 / 15 pontos - 4
Antes, depois e quem fez o quê
Cada ação tem responsável, prazo e percentual concluído, e fica nos Planos de ação junto com o resto do trabalho da planta. Quando termina, a foto do depois vai para o lado da foto do antes. Em três segundos qualquer um vê o que mudou.
Antes se esticando para trás e girando a cada ciclo Depois caixas na frente do dispositivo, ciclo 40% mais rápido Ações- Instalar trilho de caixas na frente do dispositivo E. Lima 04/09 100 %
- Atualizar a instrução de trabalho e cronometrar o ciclo D. Souza 11/09 60 %
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A diretoria vê a empresa inteira em uma página
O módulo Relatórios junta todos os kaizens em um relatório só: abertos e encerrados por unidade, ideias novas por ano e quem as envia. Coloque na TV do quadro SQDIP, mande em PDF todo mês e agradeça pelo nome a quem está no topo da lista.
Kaizen Atualização de setembro de 2026Kaizens abertos por unidade127532Torrance Monterrey Brno Pune SuzhouKaizens novos por ano4168951321182022 2023 2024 2025 2026Kaizens encerrados por unidade382924159Torrance Brno Monterrey Pune SuzhouKaizens novos por autor1411976T. Ribeiro F. Almeida C. Pereira A. Carvalho L. RochaConfidencial · Somente para uso interno · Página 1
As telas acima mostram a configuração de um cliente. Etapas, critérios de pontuação, campos e idioma do formulário são configurados para o seu programa, e o Resumo de impacto com os ganhos é uma seção que você ativa quando precisar.
O que você ganha
Todo operador participa
Os operadores entram como usuários light: licença mais barata e uma tela só com o que o chão de fábrica precisa. Assim dá para colocar a equipe inteira no sistema, não só os supervisores.
Mesma pontuação em toda unidade
Impacto, originalidade e viabilidade: 1, 3 ou 5 pontos cada, igual em todas as unidades. Ideias de plantas diferentes ficam comparáveis, e depois da decisão a pontuação é bloqueada.
Nada fica parado entre as etapas
Cada kaizen mostra em que etapa está e há quantos dias está aberto. Cada ação tem responsável, prazo e percentual concluído, e fica nos Planos de ação junto com o resto do trabalho da planta.
Ganho em reais e em horas
Ative o Resumo de impacto e cada kaizen registra o que mudou: tempo de ciclo, horas, refugo, risco de acidente, com o período em que se aplica e uma série de ganhos semanal ou mensal. Com cálculos automáticos no módulo de métricas, você pode somar tudo por unidade e por ano, nos mesmos dashboards e relatórios dos KPIs da planta.
Vai apresentar isso para a sua equipe ou a diretoria?
Baixe um resumo de duas páginas do módulo Kaizen para compartilhar ou imprimir.
Tudo se conecta.
O módulo Kaizen funciona sozinho. Conectado ao resto do TeamGuru ele faz mais: todos os módulos abaixo estão na mesma plataforma, com um único login.
Desdobramento da estratégia
Engajamento das pessoas como objetivo estratégico, com o kaizen como KPI.
Controle de documentos
O jeito melhor de trabalhar vira o padrão documentado.
Projetos e ações
Ideias mais complexas viram facilmente projetos de melhoria, acompanhados com todas as outras ações.
Dashboards de KPIs
Ideias, implementações e ganhos por equipe e unidade.
Reuniões tier
Números do kaizen no quadro SQDIP da reunião Tier.
Relatórios gerenciais
Participação e ganhos comprovados nos relatórios da gestão.
Perguntas frequentes
Como os colaboradores enviam suas ideias? +
Quem avalia e aprova as ideias? +
É possível acompanhar o ganho financeiro das melhorias? +
Como levar as boas ideias para outras unidades? +
É possível conduzir eventos Kaizen pelo sistema? +
Os operadores precisam de licença completa para enviar ideias? +
Veja Kaizen em ação
Agende uma demo personalizada e veja como o TeamGuru resolve Kaizen para equipes como a sua.