Skip to content
Switch to English Auf Deutsch wechseln Cambiar a Español Passer au Français Passa all'Italiano Przełącz na Polski Mudar para Português Prepnúť na Slovenčinu

Kaizen: ať plýtvání odstraní ti, kdo ho vidí.

Od rychlého point kaizenu na jednom pracovišti po větší zlepšení v celém závodě. Operátor podá nápad z telefonu, mistr ho ohodnotí a schválí, vedení vidí všechny závody v jednom reportu.

Kaizen: Materiál na pracovišti 3 je mimo dosah
Navrhovatel Tomáš Dvořák
Místo Brno
Vytvořeno 24. 8. 2026
Tým Montáž, linka 2
Kategorie Ergonomie
Otevřeno 25 dní
Fáze Kaizenu
Koncept
K realizaci
Realizováno
Zveřejněno
Návrh zlepšení (před)
Bedny za zády a z boku operátora. Každý cyklus otáčení a natahování.
Bedny za zády a z boku operátora. Každý cyklus otáčení a natahování.
Výsledek (po)
Bedny na liště před přípravkem. Cyklus o 40 % rychlejší, bez otáčení.
Fotka po realizaci
Bedny na liště před přípravkem. Cyklus o 40 % rychlejší, bez otáčení.
JK
Jana Kovářová @Eva Horáková Dobrý nápad, prosím o posouzení. Stihne údržba namontovat lištu na bedny tento měsíc?
Hodnocení Kaizenu Zamčeno
Dopad
1 3 5
Originalita
1 3 5
Proveditelnost
1 3 5
Celkové skóre – 11
Akce
Namontovat lištu na bedny před přípravek E. Horáková 4. 9.
Upravit pracovní instrukci a znovu změřit čas cyklu J. Kovářová 11. 9.
Přehled dopadu
DopadÚspora / přínosObdobí Čas cyklu –−40 % –od 9/2026 Ušetřené hodiny –310 h / rok –9/2026 – 8/2027 Rizika BOZP –−1 (ergonomie) –od 9/2026
Podání
Schválení
Realizace
Zveřejnění

Důvěřují nám provozní týmy po celém světě

  • Honeywell
  • A. O. Smith
  • Woodward
  • Gates
  • ABB
  • Aptiv

15 000+Aktivní uživatelé 59Zemí 190 000+Vyřešených problémů

Nejlepší nápady neměly kam jít

Lidé, kteří odváděli práci, každý den viděli plýtvání. Ale neexistoval způsob, jak nápad podat, žádný proces pro jeho vyhodnocení a žádná zpětná vazba. Přestali navrhovat. Zlepšování se stalo iniciativou shora dolů místo každodenního zvyku.

Teď má každý nápad cestu

Každý zaměstnanec podá nápad z telefonu nebo z počítače u linky. Nápad se ohodnotí, schválí a dotáhne až k ověřenému výsledku. Osvědčená zlepšení skončí ve fázi Zveřejněno, kde je najdou a převezmou i ostatní závody.

Kdokoli může podat nápady
Strukturovaná kritéria hodnocení
Sledování postupu realizace
Úspory a metriky dopadu pod kontrolou

Point Kaizen v TeamGuru

Point Kaizen: všimne si operátor, výsledek uvidí celá firma

Point Kaizen je nejmenší zlepšení, jaké existuje: jeden člověk, jedno místo, jedna změna. Bedna s díly za zády operátora, vybledlá čára na podlaze, štítek, který nejde přečíst. Operátor to vidí každou směnu. Brzdí ho papírování. Takhle projde jeden malý nápad TeamGuru, od telefonu na dílně až po report na televizi v hale.

  1. 1

    Operátor ho zapíše za dvě minuty

    Název, jedna věta a fotka, jak to vypadá dnes. Ve svém jazyce, z telefonu nebo z počítače u linky. Operátoři pracují jako light uživatelé: vidí jednodušší obrazovku jen s tím, co na dílně potřebují, a licence je levnější.

    Nový Point Kaizen
    Název
    Materiál na pracovišti 3 je mimo dosah
    Krátký popis
    Dvě bedny mám za zády a z boku. Každý cyklus se pro díly otáčím a natahuju. Dát je na lištu před přípravek.
    Kategorie Ergonomie
    Fotka před
    natahování dozadu, otáčení v každém cyklu
    Odeslat
    Light uživatel · zjednodušená obrazovka
  2. 2

    Schvalování po vašem, fáze pojmenované vašimi slovy

    Koncept, K realizaci, Realizováno, Zveřejněno. Tak si to nastavil jeden výrobce. Vy můžete mít tři fáze nebo šest a pojmenovat je tak, jak se u vás mluví. Mistr napíše komentář přímo ke kaizenu a přes @ zavolá, koho potřebuje.

    Fáze Kaizenu
    Koncept
    K realizaci
    Realizováno
    Zveřejněno
    JK
    Jana Kovářová

    @Eva Horáková Dobrý nápad, prosím o posouzení. Stihne údržba namontovat lištu na bedny tento měsíc?

  3. 3

    Na každé lince se boduje stejně

    Dopad, originalita, proveditelnost. Za každé 1, 3 nebo 5 bodů a celkové skóre, podle kterého komise nápady seřadí. V dalších fázích se hodnocení zamkne, takže ho nikdo dodatečně nepřepíše. Kritéria i body si nastavíte podle svého programu.

    Hodnocení Kaizenu
    V této fázi je hodnocení zamčené
    Dopad
    Velký dopad: kratší cyklus, nižší riziko úrazu
    135
    Originalita
    Drobné vylepšení
    135
    Proveditelnost
    Hned k realizaci
    135
    Celkové skóre 11 / 15 bodů
  4. 4

    Před, po a kdo co udělal

    Za každou akcí je někdo zodpovědný, má termín a procento splnění a sleduje se spolu se všemi ostatními akcemi a projekty organizace. Když je hotovo, přibude k fotce „před“ fotka „po“. Co se změnilo, pozná každý na první pohled.

    natahování dozadu, otáčení v každém cyklu
    Před natahování dozadu, otáčení v každém cyklu
    bedny před přípravkem, cyklus o 40 % rychlejší
    Po bedny před přípravkem, cyklus o 40 % rychlejší
    Akce
    • Namontovat lištu na bedny před přípravek 4. 9. 100 %
    • Upravit pracovní instrukci a znovu změřit čas cyklu 11. 9. 60 %
  5. 5

    Vedení vidí celou firmu na jedné stránce

    Modul Reporty posbírá všechny kaizeny do jednoho reportu: otevřené a uzavřené podle závodů, nové nápady po letech a kdo je podává. Pusťte ho na televizi u SQDIP tabule, rozešlete ho každý měsíc jako PDF a lidem na čele žebříčku poděkujte jménem.

    Kaizen Stav k září 2026
    Otevřené kaizeny podle závodu
    12
    7
    5
    3
    2
    Brno Ostrava Plzeň Zlín Kolín
    Nové kaizeny po letech
    41
    68
    95
    132
    118
    2022 2023 2024 2025 2026
    Uzavřené kaizeny podle závodu
    38
    29
    24
    15
    9
    Brno Plzeň Ostrava Zlín Kolín
    Nové kaizeny podle navrhovatele
    14
    11
    9
    7
    6
    J. Kočí T. Dvořák M. Novák A. Svoboda L. Černá
    Důvěrné · Pouze pro interní potřebu · Strana 1

Obrazovky výše ukazují nastavení jednoho zákazníka. Fáze, kritéria hodnocení, pole formuláře i jeho jazyk nastavíte podle svého programu a Přehled dopadu s úsporami si zapnete, když ho potřebujete.

Co získáte

Zapojí se každý operátor

Operátoři pracují jako light uživatelé: levnější licence a obrazovka jen s tím, co na dílně potřebují. Díky tomu je reálné dostat do systému všechny lidi, nejen mistry.

Stejné bodování ve všech závodech

Dopad, originalita a proveditelnost, za každé 1, 3 nebo 5 bodů, všude stejně. Nápady z různých závodů jdou porovnat a po rozhodnutí se hodnocení zamkne.

Nic neuvízne mezi fázemi

U každého kaizenu vidíte, v jaké je fázi a jak dlouho je otevřený. Za každou akcí je někdo zodpovědný, má termín a procento splnění a sleduje se standardně spolu se všemi ostatními akcemi a projekty organizace.

Přínos v korunách i hodinách

Zapněte Přehled dopadu a každý kaizen zaznamená, co změnil: čas cyklu, hodiny, zmetky, riziko úrazu, s obdobím, pro které platí, a s řadou úspor po týdnech nebo měsících. Automatické výpočty v modulu metrik je umí sečíst po závodech a letech do stejných dashboardů a reportů jako KPI závodu.

Představujete to týmu nebo vedení?

Stáhněte si dvoustránkový přehled modulu Kaizen ke sdílení nebo tisku.

Stáhnout PDF

Časté dotazy

Jak zaměstnanci podávají nápady? +
Přes jednoduchý webový formulář přístupný na jakémkoli zařízení. Formulář zachycuje problém, navrhované řešení, očekávaný přínos a dotčenou oblast. Trvá méně než dvě minuty.
Kdo hodnotí a schvaluje nápady? +
Definujete hodnoticí proces: přímý nadřízený, komise pro zlepšování nebo meziodborový tým. Kritéria a bodovací rubrika jsou konfigurovatelné.
Lze sledovat finanční úspory ze zlepšení? +
Ano. Zapněte sekci Přehled dopadu a každý kaizen zaznamená typ dopadu, úsporu nebo přínos a období, pro které platí, spolu s řadou úspor zadávanou po týdnech nebo měsících. Automatickými výpočty v modulu metrik úspory sečtete přes kaizeny, závody i roky a ukážete je v dashboardech a reportech.
Jak převezmou dobré nápady další závody? +
Osvědčené kaizeny posuňte do fáze, jako je Zveřejněno. Ostatní závody je najdou v seznamu kaizenů a v reportech, uvidí fotky před a po i akce a převezmou, co funguje. Automatické upozornění dalším závodům zatím není.
Dají se v systému vést kaizen workshopy? +
Ano. Workshop běží ve stejném dokumentu Kaizen: přiřadíte tým, práci naplánujete jako akce s odpovědným a termínem a jako výstup zapíšete stav před a po a případně finanční přínos v Přehledu dopadu.
Potřebují operátoři plnou licenci, aby mohli podávat nápady? +
Ne. Operátoři mohou pracovat jako light uživatelé: mají jednodušší obrazovku jen s tím, co potřebují na dílně, a licence stojí méně než plná. Díky tomu dává smysl zapojit všechny operátory, nejen mistry.

Vyzkoušejte Kaizen v praxi

Domluvte si demo a zjistěte, jak TeamGuru řeší Kaizen pro týmy jako ten váš.