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A estratégia que chega
a toda a sua equipe.

Metas à vista, equipes alinhadas, líderes no controle.

Grace
Schneider Electric
Dover
Gates
Aptiv
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A maioria das equipes define metas em janeiro. Em março, ninguém lembra mais delas.

O TeamGuru mantém o plano vivo em todos os níveis, todos os dias.

Um sistema conectado

Alinhe metas, execução e solução de problemas.

Da estratégia à execução

Aqui a estratégia vira realidade.
Desdobramento estratégico (matriz X): Silva Indústrias S.A. (N1) Responsável: M. Silva
Acelerar o crescimentocom IA e umaexecução de altodesempenho. Prioridades de melhoria Objetivos 3-5 anos Objetivos anuais (1º ano) Metas a melhorar
Objetivos 3-5 anos
Dobrar a receita mantendo as margens
M. Silva
IA em 80% dos processos-chave
A. Santos
Objetivos anuais
Dashboards unificados em toda a empresa
A. Santos L. Costa
Qualidade com IA em 3 plantas
A. Santos
2 produtos IA com ROI mensurável
L. Costa M. Silva
Prioridades-chave
Reduzir o lead time em 15%
R. Oliveira M. Silva
Aumentar a produtividade em 10%
C. Ferreira R. Oliveira
Unificar o acompanhamento dos KPIs
A. Santos
Lançar 2 produtos com IA
L. Costa A. Santos
Metas
Receita: +20% ao ano
M. Silva
Processos IA: >30%
A. Santos
Produtividade: +10%
R. Oliveira
Direção
Prioridades
Metas
Responsáveis
Objetivos estratégicos Desdobramento de metas da diretoria ao chão de fábrica
Planos de ação Ações com responsável e prazo definidos
Dashboards de KPI Desempenho em tempo real em todos os níveis
Relatórios Relatórios em um clique, com dados em tempo real
Sam Carver
"Uma ferramenta extremamente valiosa para conduzir nossa estratégia, executar os planos de ação e medir o desempenho em um só lugar."
Sam Carver
VP Operations
A.O. Smith
Conheça a execução da estratégia →

Gestão diária

Tudo funcionando, todo dia.
Kaizen: Peças fora do alcance no posto de montagem 3
Autor Tiago Ribeiro
Local Joinville
Criado em 24/08/2026
Equipe Linha de montagem 2
Categoria Ergonomia
Aberto há 25 dias
Etapas do Kaizen
Rascunho
Aprovado para implementação
Implementado
Publicado
Ideia de melhoria (antes)
Caixas atrás e ao lado do operador. A cada ciclo, ele gira o corpo e se estica.
Caixas atrás e ao lado do operador. A cada ciclo, ele gira o corpo e se estica.
Resultado (depois)
Caixas em um trilho na frente do dispositivo. Ciclo 40% mais rápido, sem girar o corpo.
Foto após a implementação
Caixas em um trilho na frente do dispositivo. Ciclo 40% mais rápido, sem girar o corpo.
DS
Daniela Souza @Eduardo Lima Boa ideia, pode avaliar? A manutenção consegue instalar o trilho este mês?
Pontuação do Kaizen Bloqueado
Impacto
1 3 5
Originalidade
1 3 5
Viabilidade
1 3 5
Pontuação total – 11
Ações
Instalar trilho de caixas na frente do dispositivo E. Lima 04/09
Atualizar a instrução de trabalho e cronometrar o ciclo D. Souza 11/09
Resumo de impacto
ImpactoGanho / benefícioPeríodo Tempo de ciclo –−40% –desde 09/2026 Horas poupadas –310 h / ano –09/2026 – 08/2027 Segurança –−1 (ergonomia) –desde 09/2026
Enviar
Aprovar e pontuar
Implementar
Publicar
Reuniões diárias por nível Todos os turnos olham o mesmo quadro
Trabalho padronizado do líder Rotinas cumpridas e registradas
Kaizen Ideias acompanhadas até a implementação
Matriz de competências Quem pode cobrir cada posto
Colin Blair
"A virada veio quando as equipes perceberam que a contribuição de cada um estava fazendo diferença."
Colin Blair
Diretor de Qualidade
Honeywell
Conheça a gestão diária →

Gestão da qualidade

Pare de apagar incêndio, comece a prevenir.
Filme PE em vez de PP na Linha 4 Iniciar RCCA Iniciar 8D Aberto Encerrado
Nº doc. QA-0015
Tipo de defeito Material errado
Gravidade Alta
Responsável Mariana Silva
Qtd. defeituosa 500
Custo (COPQ) R$ 95.000
Cliente Norvik Automotive
Descrição do problema
Na Linha 4 entrou filme PE no lugar do PP. As bobinas são iguais, só a etiqueta muda.
Bloqueio de estoque
Bloquear lotes PK-4417 e PK-4418. Quarentena B3. Sem envio sob concessão.
Ações no cliente
Selecionar o estoque na Norvik, repor com o estoque de segurança.
Quem avisar
MS M. Silva
JS J. Santos
RC R. Costa
Enviar notificação Notificação enviada
Ações corretivas e preventivas 0 de 31 de 32 de 33 de 3
Bloquear lotes PK-4417 e PK-4418 8/9 MS Selecionar o estoque no cliente 9/9 JS Escanear o código do filme no setup 12/9 RC
Registro
Contenção
Aviso
Solução
Alertas de qualidade Aviso imediato de cada problema
Análise de causa raiz 5 porquês, Ishikawa e 8D integrados
Checklists e auditorias Sempre pronto para a auditoria
Gestão de documentos Padrões e boas práticas registrados
Eric Granning
"A plataforma TeamGuru e a experiência da equipe nos ajudaram a certificar nosso sistema de gestão nas normas IATF 16949 e ISO 9001."
Eric Granning
Gerente de Qualidade
Rough Country
Conheça a gestão da qualidade →
“

Extremamente rápidos!!!

Lorrie B.

sobre o tempo de resposta a um chamado de suporte

“

Vocês são fantásticos!

Taylor V.

sobre o suporte na implantação

“

MARAVILHOSO. Vocês são demais!

Colin B.

após a primeira revisão da estratégia

“

Quem dera os pedidos no SAP andassem rápido assim!

Symeon G.

sobre a rapidez com pedidos de novas funcionalidades

“

Isso é BRILHANTE! Absolutamente brilhante.

Sam M.

sobre a primeira revisão da estratégia na plataforma

“

Obrigada pela resposta tão rápida!

Piritta H.

sobre o tempo de resposta do suporte

“

Não teríamos conseguido sem vocês!

Carrie F.

sobre o suporte no go-live

“

Suporte fantástico durante todo o processo.

Brandon Y.

sobre o onboarding

“

Obrigada pela ação tão rápida, como sempre!

Chikako K.

sobre a solução de um chamado de suporte

“

Vocês são incríveis!

Laura R.

sobre o customer success

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