Małe ulepszenia, wielki wpływ.
Zbieraj pomysły ulepszeń ze wszystkich poziomów. Oceniaj, wdrażaj i mierz wyniki. Zamień lekcje z pierwszej linii w trwałe korzyści.
Zaufały nam zespoły operacyjne na całym świecie
15 000+aktywnych użytkowników 59krajów 190 000+rozwiązanych problemów
Najlepsze pomysły nie miały ścieżki
Osoby wykonujące pracę widziały marnotrawstwo każdego dnia. Ale nie było sposobu na zgłoszenie pomysłu, żadnego procesu oceny i żadnej informacji zwrotnej. Przestali sugerować. Doskonalenie stało się inicjatywą z góry w dół zamiast codziennym nawykiem.
Teraz każdy pomysł ma ścieżkę
Każdy pracownik zgłasza pomysł z telefonu albo z komputera przy linii. Pomysł zostaje oceniony, zatwierdzony i doprowadzony do potwierdzonej korzyści. Sprawdzone usprawnienia trafiają do etapu Opublikowane, gdzie inne zakłady mogą je znaleźć i skopiować.
Point Kaizen w TeamGuru
Point Kaizen: operator zauważa, cała firma widzi efekt
Point Kaizen to najmniejsze usprawnienie, jakie istnieje: jedna osoba, jedno miejsce, jedna zmiana. Pojemnik z częściami za plecami operatora, wytarta linia na przejściu, etykieta, której nie da się odczytać. Operator widzi to na każdej zmianie. Na przeszkodzie stoi papierologia. Oto droga jednego małego pomysłu przez TeamGuru, od telefonu przy linii po raport na telewizorze w hali.
- 1
Operator zapisuje pomysł w dwie minuty
Tytuł, jedno zdanie i zdjęcie tego, jak jest dziś. W swoim języku, z telefonu albo z terminala przy linii. Operatorzy pracują jako użytkownicy light: prostszy ekran tylko z tym, czego potrzeba na hali, i tańsza licencja.
Użytkownik light · prosty ekranNowy Point KaizenTytułCzęści poza zasięgiem na stanowisku 3Krótki opisDwa pojemniki stoją za mną i z boku. W każdym cyklu obracam się i sięgam po części do tyłu. Przenieść je na listwę przed przyrządem.Kategoria ErgonomiaZdjęcie przed Wyślij - 2
Twoja ścieżka akceptacji, twoje nazwy etapów
Szkic, Do wdrożenia, Wdrożone, Opublikowane. Tak ustawił to jeden producent. U ciebie mogą być trzy etapy albo sześć, nazwane tak, jak mówi się w twoim zakładzie. Mistrz komentuje wprost w zgłoszeniu i przez @ oznacza osobę, która ma rzucić okiem.
Etapy KaizenSzkicDo wdrożeniaWdrożoneOpublikowaneAKAnna Kowalczyk@Ewa Zielińska Dobry pomysł, proszę o ocenę. Czy UR zamontuje listwę jeszcze w tym miesiącu?
- 3
Każda linia ocenia tak samo
Efekt, oryginalność, wykonalność: za każde 1, 3 lub 5 punktów i suma, po której komisja sortuje zgłoszenia. Na dalszych etapach ocena się blokuje, więc nikt jej potem nie poprawi. Kryteria i punkty ustawiasz pod swój program.
Ocena KaizenNa tym etapie ocena jest zablokowanaEfektDuży efekt: krótszy cykl, mniejsze ryzyko urazu135OryginalnośćDrobne ulepszenie135WykonalnośćGotowe do wdrożenia135Suma punktów 11 / 15 pkt - 4
Przed, po i kto co zrobił
Każde działanie ma osobę odpowiedzialną, termin i procent wykonania i trafia do List działań, obok reszty pracy zakładu. Po wdrożeniu zdjęcie „po” staje obok zdjęcia „przed”. Każdy w trzy sekundy widzi, co się zmieniło.
Przed sięganie do tyłu, obrót w każdym cyklu Po pojemniki przed przyrządem, cykl krótszy o 40% Działania- Zamontować listwę na pojemniki przed przyrządem E. Zielińska 04.09 100 %
- Poprawić instrukcję stanowiskową i zmierzyć cykl A. Kowalczyk 11.09 60 %
- 5
Zarząd widzi całą firmę w jednym raporcie
Moduł Raporty zbiera wszystkie zgłoszenia Kaizen w jeden raport: otwarte i zamknięte według zakładów, nowe pomysły rok po roku i kto je zgłasza. Pokaż go na telewizorze przy tablicy SQDIP, wysyłaj co miesiąc jako PDF i podziękuj z nazwiska osobom na szczycie listy.
Kaizen Stan na wrzesień 2026Otwarte zgłoszenia wg zakładu127532Torrance Monterrey Brno Pune SuzhouNowe zgłoszenia w latach4168951321182022 2023 2024 2025 2026Zamknięte zgłoszenia wg zakładu382924159Torrance Brno Monterrey Pune SuzhouNowe zgłoszenia wg autora1411976T. Nowak K. Wójcik M. Kamińska P. Mazur J. LisPoufne · Tylko do użytku wewnętrznego · Strona 1
Ekrany powyżej pokazują konfigurację jednego klienta. Etapy, kryteria oceny, pola formularza i jego język ustawiasz pod swój program, a Podsumowanie efektów z oszczędnościami to sekcja, którą włączasz, gdy jej potrzebujesz.
Co zyskujesz
Każdy operator bierze udział
Operatorzy pracują jako użytkownicy light: tańsza licencja i ekran tylko z tym, czego potrzeba na hali. Dzięki temu da się realnie objąć systemem całą załogę, a nie tylko mistrzów.
Ta sama punktacja w każdym zakładzie
Efekt, oryginalność i wykonalność, za każde 1, 3 lub 5 punktów, wszędzie tak samo. Pomysły z różnych zakładów da się porównać, a po decyzji ocena zostaje zablokowana.
Nic nie utknie między etapami
Przy każdym zgłoszeniu Kaizen widać, na jakim jest etapie i od ilu dni jest otwarte. Każde działanie ma osobę odpowiedzialną, termin i procent wykonania i trafia do List działań, obok całej pozostałej pracy zakładu.
Korzyść w złotych i w godzinach
Włącz Podsumowanie efektów, a każde zgłoszenie Kaizen zapisze, co zmieniło: czas cyklu, godziny, braki, ryzyko BHP. Do tego okres, którego to dotyczy, i oszczędności wpisywane co tydzień albo co miesiąc. Automatyczne obliczenia w module Dashboardy KPI pozwalają zsumować je według zakładów i lat, w tych samych dashboardach i raportach co KPI zakładu.
Prezentujesz to zespołowi lub zarządowi?
Pobierz dwustronicowy przegląd modułu Kaizen do udostępnienia lub wydruku.
Wszystko do siebie pasuje.
Moduł Kaizen działa samodzielnie. Połączony z resztą TeamGuru daje więcej: wszystkie moduły poniżej działają na jednej platformie, z jednym logowaniem.
Wdrażanie strategii
Zaangażowanie pracowników jako cel strategiczny, kaizen jako jego KPI.
Nadzór nad dokumentacją
Lepszy sposób pracy staje się udokumentowanym standardem.
Projekty i działania
Bardziej złożone pomysły łatwo stają się projektami usprawniającymi, śledzonymi z innymi działaniami.
Dashboardy KPI
Pomysły, wdrożenia i oszczędności według zespołów i zakładów.
Spotkania Tier
Statystyki Kaizen na tablicy SQDIP na spotkaniu Tier.
Raporty zarządcze
Zaangażowanie i potwierdzone oszczędności w raportach dla zarządu.
Najczęstsze pytania
Jak pracownicy zgłaszają pomysły? +
Kto ocenia i zatwierdza pomysły? +
Czy można śledzić oszczędności finansowe z ulepszeń? +
Jak przenieść dobre pomysły do innych zakładów? +
Czy można realizować wydarzenia Kaizen przez system? +
Czy operator potrzebuje pełnej licencji, żeby zgłaszać pomysły? +
Zobacz Kaizen w praktyce
Zamów spersonalizowane demo i sprawdź, jak TeamGuru obsługuje Kaizen dla zespołów takich jak Twój.