Skip to content
Switch to English Přepnout do češtiny Auf Deutsch wechseln Cambiar a Español Passer au Français Passa all'Italiano Mudar para Português Prepnúť na Slovenčinu

Wyeliminuj przyczynę, nie tylko objaw.

Analiza 5-Why, diagramy Pareto i śledzenie działań korygujących. Rozwiązuj problemy definitywnie. Przestań je powtarzać.

Analiza przyczyn: Wykończenie powierzchni poza tolerancją Otwarte Zamknięte
Nr dok. RCCA-0058
Źródło QA-0031
Priorytet Wysoka
Odpowiedzialny P. Wójcik
Termin 02.07.2025
Produkt Panel obudowy aluminiowej
Opis problemu
Szczotkowane panele aluminiowe wykazują mikropitting po anodowaniu. 120 sztuk z partii AL-2290 i AL-2291 objętych problemem.
Diagram Ishikawy
Problem Człowiek Metoda Materiał Pomiar Maszyna Środowisko Nowy operator Metoda wieszania Zmienność materiału Kalibracja timera Stężenie kąpieli
Analiza 5 Dlaczego
1
Mikropitting na panelach? Stężenie kwasu w kąpieli zbyt wysokie.
2
Zbyt wysokie stężenie? Pompa dozująca skalibrowana nieprawidłowo.
3
Błędna kalibracja? Serwis użył nieaktualnej procedury.
4
Nieaktualna procedura? Aktualizacja dokumentu nie została rozesłana.
5
Nie rozesłana? Brak automatycznych powiadomień o rewizjach.
Przyczyna źródłowa
Rewizja procedury serwisowej nie została przekazana technikom po aktualizacji procesu.
Działanie korygujące
Wdrożyć automatyczną dystrybucję dokumentów z obowiązkowym potwierdzeniem odczytu dla procedur krytycznych.
Działanie zapobiegawcze
Wdrożyć system kontroli rewizji z automatycznym powiadamianiem i śledzeniem potwierdzeń dla wszystkich SOP serwisowych.
Identyfikacja
Analiza
Korekta
Zapobieganie

Zaufały nam zespoły operacyjne na całym świecie

  • Honeywell
  • A. O. Smith
  • Woodward
  • Gates
  • ABB
  • Aptiv

15 000+aktywnych użytkowników 59krajów 190 000+rozwiązanych problemów

Te same problemy wracały w kółko

Rozwiązałeś go w ubiegłym miesiącu. I dwa lata temu też. Działaniem korygującym było 'przeszkolić operatora' i wszyscy poszli dalej. Ale problem wrócił, bo nikt nie kopał wystarczająco głęboko, by znaleźć prawdziwą przyczynę.

Teraz problemy są rozwiązywane definitywnie

Strukturalny przepływ 5-Why TeamGuru prowadzi zespoły poza powierzchowne odpowiedzi do prawdziwej przyczyny. Każda przyczyna generuje działania korygujące i prewencyjne z obowiązkową weryfikacją skuteczności. Po potwierdzeniu weryfikacji problem jest definitywnie zamknięty.

Prowadzone 5-Why z rozgałęzieniami
Pareto pokazuje to co najważniejsze
Zweryfikowane działania korygujące
Wskaźnik nawrotów śledzony

Co zyskujesz

Strukturalna analiza 5-Why

Prowadzony przepływ przeprowadza zespoły przez każde 'dlaczego' ze wsparciem dla rozgałęzień w wielu łańcuchach przyczynowych. System zapobiega pochopnym wnioskom.

Priorytetyzacja z Pareto

Automatycznie generowane diagramy Pareto pokazują które kategorie problemów najbardziej przyczyniają się do incydentów jakości. Zespoły skupiają ograniczone zasoby tam gdzie ma to największe znaczenie.

Działania korygujące i prewencyjne

Każda przyczyna generuje działania korygujące (rozwiązać ten przypadek) i prewencyjne (zapobiec nawrotom). Oba są śledzone do zakończenia.

Weryfikacja skuteczności

Po wdrożeniu działań korygujących system wymaga weryfikacji skuteczności, by potwierdzić, że problem jest naprawdę rozwiązany.

Najczęstsze pytania

Czy analiza 5-Why jest konfigurowalna? +
Tak. Możesz konfigurować minimalną i maksymalną liczbę poziomów 'dlaczego', wymagać dowodów na każdym poziomie i pozwalać na rozgałęzienia dla problemów z wieloma przyczynami.
Czy można używać diagramów Ishikawa (Fishbone)? +
Tak. Diagram Ishikawy to jedno z narzędzi analizy w module RCCA: wypełniasz go na miejscu, obok 5-Why i Pareto, a przyczyny, które z niego wychodzą, stają się działaniami z osobą odpowiedzialną i terminem.
Jak zapewnić, że działania korygujące są naprawdę skuteczne? +
Moduł zawiera obowiązkowy etap weryfikacji skuteczności. Po wdrożeniu działania korygującego i upływie okresu monitorowania, system prosi właściciela o potwierdzenie, że problem się nie powtórzył.
Czy wiele incydentów może być powiązanych z tą samą przyczyną źródłową? +
Tak. Jeśli nowy incydent ma tę samą przyczynę źródłową co poprzedni, mogą być powiązane. Pokazuje też gdy pozornie rozwiązany problem powraca.
Kto może uruchomić analizę przyczyn źródłowych? +
Każdy członek zespołu. Automatyczne uruchomienie może być też konfigurowane z alertów jakości, reklamacji klientów lub gdy przekroczone są progi KPI.

Zobacz Analiza przyczyn i działania korygujące w praktyce

Zamów spersonalizowane demo i sprawdź, jak TeamGuru obsługuje Analiza przyczyn i działania korygujące dla zespołów takich jak Twój.