Switch to English Auf Deutsch wechseln Cambiar a Español Passer au Français Passa all'Italiano Przełącz na Polski Mudar para Português Prepnúť na Slovenčinu

Strategie vytažená
ze šuplíku.

TeamGuru ji dostane tam, kde se věci opravdu dějí.

Grace
Schneider Electric
Dover
Gates
Aptiv
Woodward

Většina týmů si stanoví cíle v lednu. Do března na ně zapomene.

TeamGuru to mění. Každý ví, co má dělat a proč.

Jeden propojený systém

Sladíte cíle, realizaci i řešení problémů.

Strategické řízení

Tady se strategie stává realitou.
Nasazení strategie X-Matrix: Moravia Industries a.s. (Ú1) Vlastník: P. Novák
Posílit tržní poziciautomatizací aprovozní excelencískupiny. Klíčové priority zlepšení Průlomové cíle na 3-5 let Roční cíle (1. rok) Cílové hodnoty
Cíle na 3-5 let
Zdvojnásobit obrat při zachování marží
P. Novák
Automatizovat 80 % klíčových procesů
R. Šimánek
Roční cíle
Jednotné dashboardy v celé skupině
R. Šimánek L. Horáková
AI kontrola kvality ve 3 závodech
R. Šimánek
2 projekty automatizace s měřitelnou návratností
L. Horáková P. Novák
Klíčové priority
Snížit průběžnou dobu o 15 %
M. Krejčí P. Novák
Zvýšit produktivitu o 10 %
T. Dvořák M. Krejčí
Zavést jednotné sledování KPI
R. Šimánek
Nasadit 2 projekty automatizace
L. Horáková R. Šimánek
Cílové hodnoty
Obrat: +20 % meziročně
P. Novák
Autom. procesů: >30 %
R. Šimánek
Produktivita: +10 %
M. Krejčí
Směr
Priority
Cíle
Zodpovědnost
Strategické cíle Cíle od vedení až po výrobní halu
Projekty a akce Akce s vlastníky a jasnými termíny
Metrikové dashboardy Výkon v reálném čase na všech úrovních
Manažerské reporty Reporty z živých dat jedním klikem
Sam Carver
"Velmi cenný nástroj, který na jednom místě propojuje strategii, realizaci akčních plánů a měření výkonu."
Sam Carver
VP Operations
A.O. Smith
Prozkoumat strategické řízení →

Daily Management

Ať to každý den funguje, jak má.
Kaizen: Materiál na pracovišti 3 je mimo dosah
Navrhovatel Tomáš Dvořák
Místo Brno
Vytvořeno 24. 8. 2026
Tým Montáž, linka 2
Kategorie Ergonomie
Otevřeno 25 dní
Fáze Kaizenu
Koncept
K realizaci
Realizováno
Zveřejněno
Návrh zlepšení (před)
Bedny za zády a z boku operátora. Každý cyklus otáčení a natahování.
Bedny za zády a z boku operátora. Každý cyklus otáčení a natahování.
Výsledek (po)
Bedny na liště před přípravkem. Cyklus o 40 % rychlejší, bez otáčení.
Fotka po realizaci
Bedny na liště před přípravkem. Cyklus o 40 % rychlejší, bez otáčení.
JK
Jana Kovářová @Eva Horáková Dobrý nápad, prosím o posouzení. Stihne údržba namontovat lištu na bedny tento měsíc?
Hodnocení Kaizenu Zamčeno
Dopad
1 3 5
Originalita
1 3 5
Proveditelnost
1 3 5
Celkové skóre – 11
Akce
Namontovat lištu na bedny před přípravek E. Horáková 4. 9.
Upravit pracovní instrukci a znovu změřit čas cyklu J. Kovářová 11. 9.
Přehled dopadu
DopadÚspora / přínosObdobí Čas cyklu –−40 % –od 9/2026 Ušetřené hodiny –310 h / rok –9/2026 – 8/2027 Rizika BOZP –−1 (ergonomie) –od 9/2026
Podání
Schválení
Realizace
Zveřejnění
Standardizované meetingy Každá směna pracuje s jednou tabulí
Standardizovaná práce vedoucích Rutiny splněné a v záznamu
Kaizen Nápady dotažené do realizace
Matice dovedností Kdo může zaskočit na kterém pracovišti
Colin Blair
"Průlom nastal, když si lidé uvědomili, že jejich osobní přínos je zásadní."
Colin Blair
Ředitel kvality
Honeywell
Prozkoumat Daily Management →

Řízení kvality

Konec hašení, začíná prevence.
PE fólie místo PP na Lince 4 Spustit RCCA Spustit 8D Otevřený Uzavřený
Č. dokladu QA-0015
Typ neshody Záměna materiálu
Závažnost Vysoká
Vedoucí Lenka Horáková
Ks vadných 500
Náklady (COPQ) 450 000 Kč
Zákazník Norvik Automotive
Popis problému
Na Lince 4 šla PE fólie místo PP. Role vypadají stejně, liší se jen štítkem.
Blokace zásob
Blokovat šarže PK-4417, PK-4418. Karanténa B3. Expedice na výjimku ne.
Opatření u zákazníka
Přetřídit zásoby u Norviku, nahradit z pojistné zásoby.
Koho informovat
LH L. Horáková
JK J. Kratochvíl
MT M. Toman
Odeslat upozornění Upozornění odesláno
Nápravná a preventivní opatření 0 ze 31 ze 32 ze 33 ze 3
Zablokovat šarže PK-4417 a PK-4418 8. 9. LH Přetřídit zásoby u zákazníka 9. 9. JK Skenovat kód fólie při přetypování 12. 9. MT
Zachycení
Blokace
Informování
Vyřešení
Alerty kvality Okamžitá upozornění na problémy
Analýza a náprava 5-Why, Fishbone a 8D v jednom
Checklisty a audity Vždy připraveno na audit
Dokumenty Standardy a best practices na jednom místě
Eric Granning
"Díky TeamGuru a odbornosti jejich týmu se nám podařilo úspěšně certifikovat systém řízení podle IATF 16949 a ISO 9001."
Eric Granning
Manažer kvality
Rough Country
Prozkoumat řízení kvality →
“

Bleskově rychlé!!!

Lorrie B.

k době odezvy po žádosti o podporu

“

Jste naprosto úžasní!

Taylor V.

k podpoře při implementaci

“

NÁDHERA. Jste hvězdy!

Colin B.

po prvním strategickém review

“

Kéž by SAP řešil požadavky tak rychle!

Symeon G.

k rychlosti vyřízení požadavku na funkci

“

Je to GENIÁLNÍ! Naprosto geniální.

Sam M.

po prvním strategickém review v platformě

“

Díky za opravdu rychlou odezvu!

Piritta H.

k době odezvy podpory

“

Bez vás bychom to nezvládli!

Carrie F.

k podpoře při spuštění

“

Skvělá podpora po celou dobu procesu.

Brandon Y.

k onboardingu

“

Díky za rychlou reakci, jako vždy!

Chikako K.

k vyřešení ticketu podpory

“

Jste skvělí!

Laura R.

k zákaznické péči

Co získáte

Připravte se na hladký start od prvního dne.

  • Vyzkoušejte zdarma

    Bez závazků a bez omezení.

  • Osvědčené postupy

    Nemusíte vymýšlet, jak začít.

  • Funguje během pár dní

    Nečekáte měsíce na výsledek.

  • Provedeme vás

    Pomůžeme nastavit, zaškolíme tým.

Podívejte se, jak by to fungovalo u vás.

Žádná obecná prezentace. Praktické příklady a společné zamyšlení nad vašimi problémy.