Strategie, die Ihr
gesamtes Team mitnimmt.

Ziele sichtbar, Teams ausgerichtet, Führungskräfte in Kontrolle.

Die meisten Teams setzen Ziele im Januar. Bis März verlieren sie den Überblick.

TeamGuru hält den Plan lebendig auf jeder Ebene, jeden Tag.

Ein durchgängiges System

Ziele, Umsetzung und Problemlösung aufeinander abstimmen.

Strategie & Umsetzung

Hier wird Strategie zur Realität.

Strategie-Deployment X-Matrix: Müller Automotive GmbH (E1) Verantwortlicher: M. Fischer

Durchbruchsziele (3-5 J.)

Umsatz verdoppeln bei stabilen Margen

M. Fischer

KI in 80 % der Kernprozesse einsetzen

A. Schmidt

Jährliche Ziele

Einheitliche Dashboards im gesamten Unternehmen

A. Schmidt C. Weber

KI-Qualitätskontrolle in 3 Werken

A. Schmidt

2 KI-Produkte mit messbarem ROI

C. Weber M. Fischer

Hauptprioritäten

Durchlaufzeit um 15 % reduzieren

S. Bauer M. Fischer

Produktivität um 10 % steigern

T. Müller S. Bauer

Einheitliches KPI-Tracking einführen

A. Schmidt

2 KI-gestützte Produkte launchen

C. Weber A. Schmidt

Zielwerte

Umsatz: +20 % p.a.

M. Fischer

KI-Prozesse: >30 %

A. Schmidt

Produktivität: +10 %

S. Bauer

Richtung

Prioritäten

Ziele

Verantwortung

Strategische Ziele Ziele vom Vorstand bis in die Produktion

Maßnahmenlisten Maßnahmen mit klaren Verantwortlichen und Terminen

KPI-Dashboards Echtzeit-Performance auf allen Ebenen

Berichte Berichte aus Live-Daten per Klick

"Ein äußerst wertvolles Tool, das Strategie, Maßnahmenplanung und Leistungsmessung an einem Ort vereint."

Sam Carver

VP Operations

A.O. Smith

Strategie & Umsetzung entdecken →

Daily Management

Damit es jeden Tag rundläuft.

Kaizen: Teile an Montageplatz 3 nicht in Griffweite

Einreicher Markus Weber

Standort Schweinfurt

Erstellt 24.08.2026

Team Montagelinie 2

Kategorie Ergonomie

Offen 25 Tage

Kaizen-Phasen

Entwurf

Zur Umsetzung freigegeben

Umgesetzt

Veröffentlicht

Verbesserungsidee (vorher)

Behälter hinter und neben dem Werker. In jedem Zyklus umdrehen und nach hinten greifen.

Ergebnis (nachher)

Behälter auf einer Schiene vor der Vorrichtung. Zyklus 40 % schneller, ohne Drehen.

Foto nach der Umsetzung

Julia Krämer @Stefan Wolf Gute Idee, bitte prüfen. Schafft die Instandhaltung die Schiene noch diesen Monat?

Kaizen-Bewertung Gesperrt

Wirkung

1 3 5

Originalität

1 3 5

Machbarkeit

1 3 5

Gesamtpunkte – 11

Maßnahmen

Behälterschiene vor der Vorrichtung montieren S. Wolf 4.9.

Arbeitsanweisung anpassen, Zykluszeit neu messen J. Krämer 11.9.

Wirkungsübersicht

WirkungEinsparung / NutzenZeitraum Zykluszeit –−40 % –ab 09/2026 Stundenersparnis –310 h / Jahr –09/2026 – 08/2027 Sicherheitsrisiken –−1 (Ergonomie) –ab 09/2026

Einreichen

Freigeben

Umsetzen

Veröffentlichen

Shopfloor-Meetings Jede Schicht arbeitet am selben Board

Standardarbeit für Führungskräfte Routinen erledigt und dokumentiert

Kaizen Ideen bis zur Umsetzung verfolgt

Qualifikationsmatrix Wer an welchem Arbeitsplatz einspringen kann

"Der Durchbruch kam, als die Teams erkannten, dass ihr individueller Beitrag den Unterschied macht."

Colin Blair

Qualitätsdirektor

Honeywell

Daily Management entdecken →

Qualitätsmanagement

Schluss mit Feuerwehr, Prävention beginnt jetzt.

PE-Folie statt PP auf Linie 4 RCCA starten 8D starten Offen Abgeschlossen

Dok.-Nr. QA-0015

Fehlerart Falsches Material

Schweregrad Hoch

Verantwortlich Anna Weber

Fehlerhafte Teile 500

Kosten (COPQ) 18.400 €

Kunde Norvik Automotive

Problembeschreibung

Auf Linie 4 lief PE-Folie statt PP. Die Rollen sehen gleich aus, nur das Etikett unterscheidet sie.

Bestandssperre

Chargen PK-4417, PK-4418 sperren. Quarantäne B3. Keine Sonderfreigabe.

Maßnahmen beim Kunden

Bestand bei Norvik sortieren, aus Sicherheitsbestand ersetzen.

Verteiler

AW A. Weber

TS T. Schmidt

MK M. Koch

Benachrichtigung senden Benachrichtigung gesendet

Korrektur- und Vorbeugemaßnahmen 0 von 31 von 32 von 33 von 3

Chargen PK-4417 und PK-4418 sperren 8.9. AW Bestand beim Kunden sortieren 9.9. TS Folie beim Rüsten per Barcode prüfen 12.9. MK

Erfassen

Sperren

Informieren

Abstellen

Qualitäts-Alerts Sofortige Problembenachrichtigungen

Ursachenanalyse 5-Why, Fishbone und 8D integriert

Checklisten & Audits Jederzeit auditbereit

Dokumentenmanagement Standards und Best Practices festgehalten

"Mit TeamGuru und dem Fachwissen des Teams konnten wir unser Managementsystem erfolgreich nach IATF 16949 und ISO 9001 zertifizieren."

Eric Granning

Qualitätsmanager

Rough Country

Qualitätsmanagement entdecken →

“

Blitzschnell!!!

Lorrie B.

zur Reaktionszeit nach einer Support-Anfrage

“

Ihr seid einfach fantastisch!

Taylor V.

zum Implementierungs-Support

“

WUNDERBAR. Ihr seid Spitze!

Colin B.

nach dem ersten Strategie-Review

“

Wenn SAP Anfragen nur so schnell bearbeiten würde!

Symeon G.

zur Umsetzungsgeschwindigkeit bei Feature-Anfragen

“

Das ist BRILLANT! Absolut brillant.

Sam M.

nach dem ersten Strategie-Review in der Plattform

“

Vielen Dank für die sehr schnelle Rückmeldung!

Piritta H.

zur Support-Reaktionszeit

“

Ohne euch hätten wir das nicht geschafft!

Carrie F.

zum Go-Live-Support

“

Fantastischer Support während des gesamten Prozesses.

Brandon Y.

zum Onboarding

“

Danke für die schnelle Reaktion, wie immer!

Chikako K.

zur Bearbeitung eines Support-Tickets

“

Ihr seid großartig!

Laura R.

zum Customer Success

Was Sie bekommen

Freuen Sie sich auf einen reibungslosen Start vom ersten Tag an.

Kostenlos testen

Ohne Verpflichtung, ohne Einschränkung.
Bewährte Praktiken

Sie müssen nicht überlegen, wo Sie anfangen.
Läuft in wenigen Tagen

Sie warten nicht monatelang auf Ergebnisse.
Wir begleiten Sie

Wir helfen beim Einrichten und schulen Ihr Team.

Bereit, Ihr gesamtes Team auszurichten?

Vereinbaren Sie einen Termin oder schreiben Sie uns. Wir antworten noch am selben Tag.

Strategie, die Ihr gesamtes Team mitnimmt.

Ein durchgängiges System

Strategie & Umsetzung

Daily Management

Qualitätsmanagement

Was Sie bekommen

Kostenlos testen

Bewährte Praktiken

Läuft in wenigen Tagen

Wir begleiten Sie

Bereit, Ihr gesamtes Team auszurichten?

Strategie, die Ihr
gesamtes Team mitnimmt.